把撤销范围交代给使用者，从通知时机理解消息价值，让协作变化留下可读记录

把撤销范围交代给使用者

不同长度的文字有助于检查布局是否稳妥。

结果暂时不明时，应提供可查询的状态线索。

从通知时机理解消息价值

若练习中的表单允许先跳过非必填信息，结束页就不宜把这些空项都标成错误。可以区分阻止完成的条件与可稍后补充的建议，让反馈与前面的承诺一致。用户据此能够判断任务是否已经结束，也不必为了消除醒目标记填写没有必要或暂时无法确认的内容。

批量行为的影响不能仅靠当前屏幕让人猜测。

对不确定状态的诚实说明，比虚假的进度更可靠。

让协作变化留下可读记录

多个设备对同一设置作出修改时，需要明确优先依据。简单以最后到达服务器的请求为准，可能使较早的实际操作覆盖较新的选择。设计可以结合版本信息识别冲突，或让设置保持设备独立，关键是让同步范围与使用者对这项偏好的理解一致。

撤销范围应与提示给出的预期相符。

支持沟通可以先复述对方实际看见的现象。