不同活动需要不同的光，使用频率并不等于价值，不把估计写成测量结果

不同活动需要不同的光

同一安排可能给不同位置的人带来不同感受。

异常情况应遵循相关说明与合适的专业处理。

使用频率并不等于价值

用能会议的记录不应只留下最终同意了什么，还应说明哪些需求暂时没有回应。虚构管理员可以把待核实项目交给明确角色，并约定如何反馈。这样的记录帮助下一次讨论承接前文，避免每次都从相同困惑开始，也使尚未解决的问题保持可见。

没有相应测量时，不宜写出看似准确的收益占比。

家庭成员的不同需要应进入同一场协商。

不把估计写成测量结果

评价用能改进时，需要区分目标有没有实现与原因是否已经查明。某段时间感觉更舒适，也许同时伴随空间或作息变化。复盘可以先整理观察，再列出可能解释及缺少的证据，使讨论保留修正余地，而不是急于给某项措施颁发全部功劳。

便利的背后可能有持续维护，值得一并说明。

一项安排的价值不能只靠某个阶段的表现概括。