经验分享也要说明限制，在等待状态中追问用途，新添设备与旧习惯的变化

经验分享也要说明限制

用能观察可以先从人与设备的日常关系写起。

方案的便利程度需要放回具体使用者的位置判断。

在等待状态中追问用途

一份小店用能日志可以从开门前的准备写到打烊后的清理。前台没有顾客时，后台仍可能进行必要的存储和整理工作。让每项活动说明服务目的，有助于辨认哪些等待可以减少，也避免把营业时间之外的消耗一概称为没有价值的浪费。

设备维护应遵循说明并交由具备相应能力的人处理。

理解概念不等于已经具备实施操作的条件。

新添设备与旧习惯的变化

一个能源资料柜若堆满旧说明，后来者可能难以判断哪份仍适用。虚构管理者可以整理版本与对应位置，并邀请不熟悉的人试查。资料清理不应只是追求整齐，而要让当前需要的信息容易找到，使维护知识能够在人员变化后继续支持实际工作。

能源讨论需要说明具体使用情境与条件。

日常记录不等于已经完成技术诊断。